"La estrategia es una; los escenarios son infinitos. Quien domina el método, domina el destino.

 Por Luis Alberto Villamarin Pulido 

   Resumen: En el mundo contemporáneo, colmado de incertidumbre global, la diferencia entre el éxito y el fracaso político, militar o empresarial radica en la profundidad de su pensamiento estratégico y la adecuada acción de quienes deben ejecutar las tareas tácticas.

     Este artículo analiza por qué algunas empresas colombianas han adoptado el criterio que la estrategia es una ciencia universal y multidisciplinariedad multidimensional. Basado en el éxito  político-estratégico de la Operación Jaque, el autor explora cómo los métodos militares de precisión, liderazgo y disciplina transforman estructuras organizacionales, eliminan la demagogia y crean una militancia corporativa por convicción.

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    Nota introductoria: Universalidad del pensamiento estratégico multidimensional

     En el complejo ajedrez del siglo XXI, las organizaciones civiles y militares enfrentan desafíos que caracterizan asombroso parecido con los escenarios de conflicto de alta intensidad, tales como mercados volátiles, adversarios ágiles, crisis de reputación y la necesidad de estructurar cadenas logísticas impecables.